如果你运行一个公司与快乐和热情的员工,你有一个营销人员,不管他们的公务标题和主要角色。大多数企业的员工几乎比其他任何人都更了解这个组织,包括业主经常。给员工的正式名称说积极的事情关于你的生意员工宣传。和员工能给公司带来成功,没有营销预算可以匹配。
员工宣传时工人的业务推广。这可能发生在一个非官方的基础在社交媒体上。每次有人写了一篇文章说一些积极参与员工宣传他们的工作场所。这甚至包括一个简单的状态,如“今天有一个美好的一天的工作在XYZ。谢谢,老板”。
员工宣传比这个更广泛。如果你从雇主或共享一个Facebook状态转发他们的一个消息,那么你是从事员工的宣传。
事实上员工宣传几乎是基本现在社会销售和客户服务等活动。愤世嫉俗的人会检查和问问题如果他们看不到你的雇员的证据支持你的提升。
什么是员工的宣传和营销人员如何使用它呢?:
营销人员如何使用员工宣传?
当营销人员与非正式职位员工感谢他们的老板,他们可以看到的巨大的潜力更正式的程序,积极的奖励和鼓励员工代表公司的积极内容。
营销人员理解,企业可以使用员工宣传战略。他们建立了深思熟虑的活动协助。我们之前看了10个员工宣传项目企业可以使用它来增加他们的品牌。这些项目市场营销人员更容易地创建一个员工提倡计划最适合他们的公司。他们提供工具来鼓励员工的支持,在许多情况下,他们提供的指标,营销人员可以向高级管理层证明这项计划的价值。
员工宣传技术上可以包含各种各样的活动。它包括传统的社交活动,如五型行业聚会后,和会议。但到目前为止最重要的类型的员工现在倡导员工交付通过社会媒体的消息。最可用的软件的优点是,他们帮助衡量员工宣传的有效性。
你的员工网络和成百上千的人
取决于有多少员工业务,很可能你的员工与数百人,更有可能成千上万,不同的人。这是特别大的劳动力。
如果你能鼓励很大一部分的劳动力参与你的雇主宣传计划,你会接触到更多的人比你的生意可能与其公司页面。事实上,研究表明,通常情况下,员工集体有社交网络比大多数公司的品牌追随者十倍。
员工的宣传提供了一个全新的观众和假设你的员工以任何方式像你的客户一样,这些追随者可能成为潜在的新客户。
社会活跃员工真实地说话
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一个错误,一些公司,他们也尽量保持控制员工的职位。在最糟糕的情况下,领导人和品牌走过场,有时试图自动化员工宣传,几乎没有参与实际的员工。灾难风险的任何活动。此时,您已经失去了真实性。你让营销松散的“套装”,尚未了解错综复杂的在线环境中推广。
一些公司的另一个问题是当他们在员工使用社交账户名字但依靠营销部门实际的帖子。它不会花很长时间人们看穿这诡计。再次,它扑灭了真实性所必需的人尊重文章由这些账户。
你的员工可以特别有用在说服潜在客户,你可能适合他们。这些人可能听说过你,甚至做一些初步研究是否你会使用它们。但没有什么比一个雇员的真实性从里面谈论业务。使它更容易为潜在客户决定你是否操作使用相同的精神的自己,你是否将使一个不错的选择。
因为增加信任,职位由员工共享双帖子的点击率共享的公司。和员工的职位更有可能通过Facebook和Instagram的选择算法。
从员工宣传管理不应该放弃
仅仅因为员工宣传可能会出现更多的非正式和缺乏企业看起来是没有借口管理退后。当然,他们不能进行微观管理这种类型的营销。但是他们必须带头。
管理来支持活动整个过程。他们需要团队的一部分,促进员工的想法。他们需要定期继续推进它的好处。
同样重要的是要记住,员工应该全公司宣传。营销部门没有垄断确保你的活动的成功。管理各领域应该花一些时间来参与。
员工倡议允许员工建立个人品牌
员工宣传应该导致一个三赢的局面。各方都应该快乐。公司应该满足其目标——可能产生更多销售的活动。你的雇主应该快乐的追随者,他们现在知道谁去如果他们需要贵公司的产品或服务。
然而,重要的是,你不要忽视第三组件。你的员工。一个好的员工宣传波兰项目也为他们提供了机会和提高他们的个人品牌。更高级别的员工和经理可以建立自己思想领袖。他们甚至可以成为有影响力的人在他们自己的权利。其他员工会改善他们的社交技巧,特别是如果他们开始创建自己的内容为自己和同事分享。
当然,你的团队中有一组人在社交媒体上可能有一个额外的优势。你的销售人员更有可能比一般人活跃在社交媒体上,。他们可能已经有个人品牌和知道如何有吸引力的社交媒体档案和好的帖子。
混淆你的员工宣传内容
任何社会媒体营销的秘密之一是你混淆的内容类型。品牌和有影响力的人在社交网络成功的不完全提升。他们广泛的帖子,分享一些信息,一些引人注目的,和一小部分商业。没有成功账户Instagram、Facebook、Twitter或其他存在仅仅销售产品。
因此你的员工需要共享的一系列文章的一部分,他们的员工宣传。他们当然不应该都是吹捧文章推广贵公司的好处。
激励你的员工参与,不专
成功的员工项目工作,有专门的员工,他真诚地相信他们分享的社会信息。
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如果员工觉得加压加入,那么项目就会失败。
正如老话所说,“你不能让一个丝绸钱包从母猪的耳朵。如果你的业务没有完美的劳资关系和热情的员工,那么员工宣传不适合你。
如果你要提供一个激励员工参与,你需要确保你明智地做它。在现实中,你想要订婚胜过一切。因此任何奖励你应该给你的员工参与度最高的。
与影响力营销一样金博宝188备用网址,你不应该被虚荣指标如哪些员工最追随者,或者使得大多数文章(除非这些导致相应的接触率高)。
营销人员可以使用员工倡导的顶部漏斗
一个优秀的雇主使用的宣传是吸引潜在新客户的业务感兴趣。公司提供其所有员工的追随者可以接触到大量的人他们可能没有接触。
在这种情况下,你会鼓励你的员工分享的客户类型会升值的人你的业务目标。如果这些人有任何感兴趣你的产品,他们更有可能被动摇的热情的员工比传统的广告。
你的员工可以分享任何典型的“漏斗”的项目,针对潜在的新客户还没有显示你的业务或产品感兴趣。这些包括文章你的利基,奖状从快乐的客户和案例研究,认为领导岗位在典型的客户感兴趣的话题,或者任何更多的视觉相关视频,在线研讨会或图表。
一些公司使用员工宣传来吸引新的人才
如果你在新的人才团队,吸引顶尖申请者最好的办法是你当前的员工赞美为贵公司工作的好处。
公司可以特性的“福利”为他们的工作业务工作广告,这种缺乏真实性的听到人们实际的工作环境中工作。这是其中的一个原因,员工评论网站,喜欢的Glassdoor网站,执行得那么好。
当然对员工宣传成功地吸引人才,你需要操作一个快乐的工地,员工感到受到了重视,很高兴分享积极的对公司的看法。
在这种情况下,你的员工分享公司新闻,业务中的任何打开的帖子,评论任何工作社交活动或旅行,甚至可能帖子讨论工作的组织是什么样子。
当你的营销团队可能会分开你的人力资源团队,他们可以鼓励团队成员共同努力,分享材料,鼓励高质量的候选人申请职位空缺在您的业务。
